Основной целью внутрицехового планирования является оптимизация производственных процессов на предприятии. Для достижения этой цели у внутрицехового планирования есть следующие задачи:
Участок (участковый цех) часто функционирует как самостоятельное производственное подразделение. Определенные особенности планирования на уровне участка могут включать в себя:
Внутрицеховое оперативное планирование – это процесс подготовки планов на короткий период времени (обычно на 1-12 месяцев). Оно нацелено на выработку конкретных краткосрочных мероприятий и планов, направленных на улучшение оперативных процессов, повышение эффективности работы персонала, увеличение продуктивности и качества продукции или услуг.
Внутрицеховое оперативное планирование включает в себя определение целей и задач внутри отдела, анализ текущей ситуации, а также разработку плановых мероприятий для достижения поставленных целей. Это также подразумевает управление бюджетом, доставкой материалов, управление персоналом и другие оперативные задачи.
Таким образом, корректно организованный план позволяет оптимизировать все производственные процессы, минимизировать время производства, улучшить логистику и снабжение и, конечно, увеличить прибыльность предприятия.