Для кого этот регламент?

Для руководителей производства и начальников цехов, которые сталкиваются со срочными заказами и не понимают:

• Хватит ли ресурсов, не сорвутся ли другие заказы
• Какие текущие заказы сдвинутся и насколько
• Как быстро пересчитать план

Что внутри?

Пошаговый алгоритм из 6 шагов, который за 15 минут поможет:

1. Зафиксировать условия заказа (что, сколько, когда)
2. Проверить ресурсы (материалы, оборудование, люди, время)
3. Найти конфликты с текущим планом — какие заказы сдвинутся
4. Выбрать один из 4 сценариев
5. Сформировать новый план с пересчитанными сроками
6. Контролировать исполнение без срывов