Двухуровневая система ERP

Двухуровневая ERP — это архитектурная модель, рассчитанная на крупные компании с разветвленной структурой: холдинги, сетевые производственные группы, международные корпорации. Она не применяется в малом и среднем бизнесе, потому что решает специфическую задачу: как сохранить управляемость в масштабной компании, где дочерние подразделения действуют автономно, но должны отчитываться в общий центр.

В такой системе головной офис работает на одном уровне — с управленческой отчетностью, финансами, контролем — а дочерние компании или филиалы используют второй уровень: более легкие, гибкие ERP, настроенные под локальные процессы. Системы связаны между собой: данные из филиалов автоматически поступают наверх, но не навязывается единый формат работы всем подряд. Подход нишевый, не массовый.

Что такое двухуровневая ERP

Двухуровневая ERP — это архитектура, при которой головной офис и дочерние компании работают в разных, но синхронизированных системах. Первый уровень — это централизованная ERP в управляющей компании, где ведется финансовый контроль, стратегическое планирование и консолидация. Второй уровень — локальные ERP-системы в филиалах и юрлицах, настроенные под конкретные процессы: производство, склад, закупки, продажи.

Сфера применения

Модель используется в тех случаях, когда компания работает через сеть юридически и операционно обособленных подразделений. Типичные примеры:

  • производственные холдинги с несколькими заводами
  • дистрибьюторы с региональными складами
  • международные компании с офисами и фабриками в разных странах
  • группы с разными профилями бизнеса (например, логистика и торговля)

Во всех этих случаях попытка внедрить одну тяжелую ERP на всех приводит к сопротивлению, высокой стоимости доработок и снижению адаптивности на местах.

Как устроены уровни

Первый уровень — это ERP в головной компании: ведется управленческий и финансовый учет, собирается сводная отчетность, контролируются бюджеты. Второй уровень — более легкие и адаптируемые ERP в дочках: они заточены под локальные задачи и не перегружены функционалом «центра». Связь между уровнями строится через интеграции: данные о заказах, остатках, выручке и производстве передаются наверх по заданным регламентам. Часто используются промежуточные шлюзы или ETL-инструменты для конвертации данных между системами.

Преимущества для большого бизнеса

Ключевые плюсы:


  • нет необходимости «насаждать» одну ERP на все юрлица и филиалы
  • дочки работают в привычной системе, но данные передаются наверх автоматически
  • головная компания получает единую отчетность без ручной сводки
  • снижаются затраты на адаптацию ERP под каждое подразделение
  • упрощается локальное обучение, сопровождение и поддержка

Сложности и ограничения двухуровневой ERP

Такой подход не универсален — и подходит далеко не всем. Основные минусы и риски:


  • высокая сложность интеграций между уровнями
  • дублирование справочников и необходимость их синхронизации
  • риск несогласованности процессов между центром и филиалами
  • необходимость технической поддержки сразу двух систем
  • выше требования к IT-команде и архитектуре данных

Двухуровневая ERP — не универсальное решение, а специализированный подход, оправданный только на большом масштабе.

Посмотрите на своё производство изнутри
Получите 14 дней бесплатного доступа к полному функционалу. Специально для новых клиентов.
Попробовать бесплатно