Без единой системы изменения часто теряются в пути между продажами и цехом, производство получает неактуальные данные о заказе.
Итог: переделки, брак, срыв сроков и прямые финансовые потери.
Сотни комплектующих и фурнитуры
При запуске производства сложно понять всего ли хватает и «забронировать» комплектующие под конкретный заказ.
Итог: простои, срочные закупки, переплата за логистику и потеря доверия клиентов.
Ручное планирование не выдерживает рост
Когда заказов становится больше, точность планирования падает, а при необходимости изменить приоритеты приходится переделывать весь план.
Итог: хаос в производственном плане и невозможность масштабироваться без потерь
Что это значит в деньгах
Каждая из этих проблем по отдельности кажется «нормой». Но вместе они приводят к:
росту себестоимости;
скрытым потерям на браке и переделках;
срывам сроков и репутационным рискам;
невозможности расти без резкого увеличения расходов.
Как ERP даёт экономический эффект
✓ Снижение затрат на материалы и логистику
Планирование закупок под реальные заказы исключает срочные поставки, переплаты и избыточные складские остатки.
✓ Сокращение потерь из-за ошибок и переделок
Актуальные чертежи и спецификации всегда привязаны к заказу — меньше брака, повторных работ и списаний.
✓ Рост выработки без расширения штата
Чёткое планирование и приоритеты позволяют выполнять больше заказов при том же объеме ресурсов.
✓ Снижение простоев оборудования
Производство запускается только при наличии материалов, а загрузка участков становится предсказуемой и равномерной.
✓ Данные для управления ценами и прибылью
Фактические затраты по каждому заказу становятся видны — вы понимаете, где зарабатываете, а где теряете деньги, и можете корректировать цены и ассортимент.