Почему собственник внедрил ERP до запуска производства
и не пожалел
Почему собственник внедрил ERP до запуска производства
и не пожалел
О компании
Задача
Александр — управляющий мебельным направлением, предприниматель с большим опытом в мебельной отрасли. Ещё 15 лет назад он внедрял учет производственных процессов на предприятии в Excel, поэтому отлично понимал,
где заканчиваются возможности ручного управления.
Запуская новое производство, Александр сразу сделал ставку на системный подход, ведь в плане быстрый рост. Поэтому ERP стала частью проекта с самого запуска:
где заканчиваются возможности ручного управления.
Запуская новое производство, Александр сразу сделал ставку на системный подход, ведь в плане быстрый рост. Поэтому ERP стала частью проекта с самого запуска:
- управлять «вручную» означало бы либо тратить огромные ресурсы на плановый отдел, либо погрязнуть в ошибках;
- внедрять ERP «потом» было бы сложнее из-за привычек сотрудников и инерции процессов
4−5 артикулов ещё можно держать в голове. Но когда их станет 60, без Кондуктора работать будет невозможно.
Почему выбрали Кондуктор
Александр рассматривал разные решения: от специализированных ERP для мебельщиков до глобальных систем уровня 1С. Однако у всех конкурентов были недостатки — высокая стоимость, сложное внедрение, необходимость содержать программистов.
Ключевые аргументы в пользу «Кондуктора»:
Ключевые аргументы в пользу «Кондуктора»:
- Простота. «Разобраться не сложнее, чем в Excel. Но возможностей для управления в разы больше».
- Цена. Не требуется отдельный IT-отдел или дорогие кастомизации, стоимость лицензии ниже, чем у большинства конкурентов.
- Готовая функциональность. Система закрывает 90% потребностей «из коробки».
Какие задачи решило внедрение ERP
Планирование закупок и учёт материалов
Система автоматически суммирует потребности с учётом остатков на складе, материалов «в пути» и новых заказов, даёт сводную картину того, чего не хватает. Для формирования заявок снабжению Александр выгружает данные из Кондуктора в Excel и отправляет закупщикам в привычном формате.
Обычно на производстве сидит целый плановый отдел, считает, сколько чего нужно купить. Кондуктор нам этот плановый отдел практически заменил.
Автоматизация рутинного планирования
Все заказы собраны в единой системе, сроки отгрузки понятны, а приоритеты легко изменить. Это сокращает объём ручной сверки и позволяет быстрее получать актуальные данные для принятия решений.
Прозрачность и контроль выполнения заданий
Все производственные задания заводятся через систему, сотрудники фиксируют выполнение в Кондукторе, руководитель видит текущую картину по участкам. При этом Александр отмечает, что часть проблем с «неполным» закрытием задач в системе ещё встречается и требует дисциплины и наставничества на местах.
Контроль себестоимости и управляемость (фундамент для роста)
Кондуктор даёт прозрачность по потреблению материалов и позволяет точнее оценивать себестоимость и маржу. Это обеспечивает основу для безопасного масштабирования ассортимента — когда артикулов станет в 10 раз больше, производство останется контролируемым.
Хотите узнать, как решить ваши задачи?
Расскажем на бесплатной демонстрации: за 30 минут обсудим ваши проблемы и покажем, как можно с ними справиться с помощью нашей системы
Результаты
- ERP внедрена в момент запуска производствабез сопротивления и лишних затрат.
- Руководителю и начальнику производства проще управлять цехоми контролировать процессы.
- Система помогает удерживать себестоимость на конкурентном уровнечто критично для работы с маркетплейсами.
- Производство готово к расширению ассортимента в 10+ раз
Для нас Кондуктор оказался оптимальным решением — простое, понятное и недорогое
Хотите получить такие же результаты?
Запишитесь на демонстрацию: за 30 минут расскажем, как Кондуктор решит ваши задачи, покажем базовые настройки и ответим на вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности