Как перевести рабочих на сдельную оплату за 2 месяца
и повысить производительность на 35%
Как перевести рабочих на сдельную оплату за 2 месяца
и повысить производительность на 35%
О компании
Задача
Евгений, владелец завода, пришёл с двумя проблемами:
- Рабочие не соглашаются на сдельную оплату труда, появляются возражения.
- Нет инструмента планирования ресурсов, чтобы обеспечить рабочих заказами, материалами, автоматизировать процесс планирования заказов и закрыть все возражения.
Проблемы, цели и решение
Проблема 1: Рабочие боятся, что после перехода на сдельную оплату начнут зарабатывать меньше по независящим от них причинам: нет заказов, нет материалов, задержки на других участках
Решение
Синхронизация всех производственных процессов помогает:
- точно планировать загрузку и равномерно распределять задания между участками и исполнителями
- не допускать простоя из-за отсутствия материалов: при передаче заказа в работу система автоматически показывает наличие необходимых материалов и формирует заявку на закупку при необходимости
Благодаря этому сотрудники могут рассчитывать на адекватную нагрузку, а собственник — на оптимизацию производства и рост выработки.
Но, конечно, такая задача не решается только наличием единой системы. Чтобы убедить рабочих не бояться сдельщины, Евгений уделил отдельное внимание личной работе с сотрудниками:
Но, конечно, такая задача не решается только наличием единой системы. Чтобы убедить рабочих не бояться сдельщины, Евгений уделил отдельное внимание личной работе с сотрудниками:
- ввёл регулярные собрания с рабочими, где рассказывал о нововведениях и отвечал на вопросы
- подсчитал расценки на сдельную оплату и познакомил с ними сотрудников
- ежедневно выдавал задание на каждый участок, где был указан не только план работы, но и сколько они заработают, выполнив задание
- внедрил ежедневные оповещения о заработанных деньгах
Проблема 2: Excel с задачей уже не справляется: требуется постоянная ручная актуализация данных
Решение
ERP автоматизирует планирование благодаря связи всех производственных процессов (от поступления заказа до отгрузки готового товара на склад) и экономит время планировщика (~25 часов в месяц)
Хотите узнать, как решить ваши задачи?
Расскажем на бесплатной демонстрации: за 30 минут обсудим ваши проблемы и покажем, как можно с ними справиться с помощью нашей системы
Результаты
- Рост производительности на 35%1 месяц – 62 шт/чел, 2 месяц – 79 шт/чел, 3 месяц – 95 шт/чел.
- Снижены логистические расходы на 9%за счет оптимизации закупок.
- Сформирован единый источник актуальной информациидля всех сотрудников.
- Снижена зависимость между участкамиблагодаря выстроенному плану заказов.
- Автоматизировано планирование и расчёт сдельной оплаты
Хотите получить такие же результаты?
Запишитесь на демонстрацию: за 30 минут расскажем, как Кондуктор решит ваши задачи, покажем базовые настройки и ответим на вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности