кейс: мебельное производство
Как собственнику мебельного производства сэкономить 1 час в день личного времени,
сократить затраты на расходники и разгрузить склад
за счет автоматизации планирования.

ЗАДАЧА
Требуется простая программа, которая позволит выстроить планирование, и в которой легко разберутся рабочие. Важно, чтобы программа позволяла планировать производство не только конечных изделий, но и детали/полуфабрикаты и охватывала весь производственный цикл.
РЕЗУЛЬТАТЫ
  • Около 1 часа в день экономия времени собственника
    Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
  • Сокращение затрат на расходники
    Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels.
  • Переход на планирование деталями
    Our prices are fixed for some standard services and we offer discounts for regular clients. Also, we ask our new clients about their birthday and prepare cool presents.
  • Разгружен склад
    We care about our clients' time and can help you every day. Just call us — and we will help you with all the questions.
Предпосылки
Александр - владелец молодого мебельного производства полного цикла. Александр отлично понимает важность правильного выстраивания процессов на производстве т.к. т.к. ранее помогал отцу управлять крупной деревообрабатывающим предприятием.

Поэтому на новом предприятии Александру хотелось сразу выстроить работу так, чтобы все было четко. В первую очередь - четкое планирование производства. Причем, важно планировать не только производство готовых изделий, но и заголовок, полуфабрикатов т.к. это экономически более выгодно.

Требовалась программа, которую можно быстро и легко внедрить, без сложных интеграций, и с простыми понятными функциями, чтобы в ней смог разобраться рабочий любой квалификации.
Как изменилось планирование производства
До внедрения Conductor планирование производства велось в Excell и блокнотах. Много времени отнимала работа с цифрами - где-то чего-то не поставили, где-то чего-то не учли, не сделали, приходилось перепроверять заново. Сложно было просчитать цеховую логистику. В итоге, где-то чего-то не хватало, где-то что-то пропадало, приходилось искать. Эффективность терялась.

Теперь, после внедрения Conductor, производственный план считается автоматически: определяется задание для каждого участка с учетом его производственных возможностей и наличия материалов, сразу видно, сколько и каких изделий будет произведено сегодня, какой плановый срок готовности заказов. Можно вручную поменять очередность изготовления заказов. В этом случае производственный план будет сразу пересчитан.
“
«Очень удобный инструмент – цеховые задания. Полноценно пользуемся. По нему даются задания на производство. И каждый вечер смотрим, что мы сделали и сразу планируем производство наперед.
Видна тенденция того, что к упаковке (последний участок) подходят все детали. Ранее - где-то чего-то не хватало или пропадало, затягивалось выполнение заказа" - комментирует Александр
Собственник совместно с начальником производства теперь сосредоточены на том, как повысить эффективность производства, вместо сбора и проверки цифр. С утра - отслеживают текущие задачи, загруженность каждого участка. Затем начальник производства собирает, что сделано за день, что получилось, а что нет. При необходимости корректируется процесс или норма времени. Картина производства стала прозрачной.
“
Очень нравится, что программа считает по дням нагрузку на участок. Это очень нужно было. Потому что сразу видно, загружен будет рабочий, не загружен, может ещё что-то дать. Планирование идет более четкое. Мы тоже самое раньше делали вручную, каждый день по часу убивали на это.
- комментирует Александр
Появилась возможность вести планирование по деталям. Excel позволял планировать только изготовление изделий.
“
"Раньше запускали в производство изделиями, сейчас благодаря программе начали запускать деталями. Это показало, что калибровка у нас очень узкое место. Докупаем оборудование."
- говорит Александр
Как разгрузили склад
Благодаря эффективному планированию в Conductor, больше не требуется держать на складе большой запас материалов - они сразу поступают в производство. Готовые изделия также сразу комплектуются и направляются заказчикам.
“
"Сейчас склад почти опустошен. Фура приезжает, через 3 дня уже увозит готовый товар. Склад практически не задействуется. А вот производственных площадей нам стало нужно больше. Я стал больше хранить полуфабрикатов – мне это выгодней. Лежат заготовки, я её покрашу в любой цвет и могу использовать в изделиях." - говорит Александр
Экономия на расходных материалах

Появилась возможность контролировать расход краски. Ранее не получалось четко контролировать расход. Просто выдавалось ведро краски в цех, часть использовали для покраски изделий, часть высыхало и утилизировалось. С Conductor расход краски стало проще контролировать, и уже в первый месяц Александр заметил сокращение расходов.

В планах - ввести учет и других расходных материалов: разные виды шкурок, грунт, ацетон и др
“
"Мы занесли норму расхода в спецификацию, Conductor мне сразу показывает, сколько нужно выдать краски, на какое задание. Теперь выдаем краску из расчета на один день, чтобы выполнить задания. Я просчитал, что за ноябрь месяц я сэкономил только на краске около 48 000 руб., при этом крашеных деталей мы выпустили больше." - говорит Александр
Отзыв о работе в Conductor
“
«Мне очень нравится работать в программе. Понравилось, что я очень быстро вник в программу. Мне же ещё штат обучать, чтобы люди в ней работали, а программа интуитивно понятная. При этом, Conductor закрывает весь основной функционал мебельного производства. Удобный инструмент планирования. Программа может просчитать логистику – когда продукция будет готова на складе и резервы какие-то уже сделать. Огромный плюс, что используете цветовую гамму, что программа все подсвечивает. »- комментирует Александр