кейс: производство модулей и конструкций для глемпинг отелей
Эффективный тайм-менеджмент фирмы по производству домов для глемпингов. Conductor позволил сократить планёрки на 90%, и дал точное понимание о затраченном времени для производства.

Запрос
Нужна программа с понятным интерфейсом. Работники цеха должны видеть точный план и задачи, а руководство анализировать время затраченное на каждом этапе производства.

  • ДО
    • Нет точного понимания о затраченном времени. Не учитывалось время загрузки, остановок станка и обеды.

    • 20 минут в день тратилось на планёрку.
  • ПОСЛЕ
    • Удалось засечь реальное время операций и это повысило эффективность планирования.

    • Время планёрки сократилось до 2-3 минут. План заранее загружается в планшеты, так что обсуждаются только актуальные вопросы.
ЗАДАЧА
Фирма “...” обратилась к нам с задачей улучшить тайм-менеджмент производства.
“
“Хочется считать время, затраченное на производство, не в таблицах Excel, заполняя их вручную. А именно через программу. Вывести отчёт и спокойно планировать производство”.
В прошлом, руководство уже пробовало работать с другими программами. Но ни одна из них не помогла решить проблему планирования, в итоге время тратилось не рационально.
“
“Раньше, когда менеджер по продажам подходил ко мне, я открывал свои таблицы Excel и высчитывал, через сколько дней будет готов один дом. С помощью Conductor менеджер сам забивает заказ и видит сроки изготовления.”
Conductor позволил детально прописать участки производства и процессы. По опыту Сергея, в большинстве программ задания нельзя разделить на подзадания. Например, на производстве “....” один каркас требует обработки двумя разными составами. Прописать это нужно детально, с подпунктами.
“
“В 99% программ этого разделения нет, и нет правильного планирования. Мне приходилось многое делать вручную. Переставлять даты и просчитывать. Это было проблематично и сложно.”
Правильное планирование производства актуально для многих фирм, “...” в том числе. Заказчикам нужна точная информация о сроках исполнения для монтажа и подготовки площадки. Производитель, точно зная затраченное время, может спланировать начало работы над проектом.
“
“Теперь я вижу, что на какую-то операцию у нас по плану отведено 9 часов, а по факту её делают за полтора. И наоборот, на каком этапе задача “застревает”, и мы понимаем, что там возможно надо усилить людьми.”
Изначально, руководство протестировало Conductor самостоятельно. Хотели убедиться в рентабельности и эффективности программы. Когда стало ясно, что она соответствует всем требованиям, в цехах появились планшеты. Сотрудники отнеслись к изменениям положительно.
“
“Работники сами помогали, подходили и говорили: “у нас эта задача есть, а в программе её не прописали. Пропишите, пожалуйста”. Поэтому учились вместе.”
Эффективный тайм-менеджмент помогает сэкономить время и деньги. … планирует и в будущем сотрудничать с Conductor, особенно с расширением функционала
“
“Растёте вы, растём и мы.”